Nuestros Valores
Principios fundamentales que guían la recopilación y presentación de datos financieros en este blog.
Transparencia en la Recopilación de Datos
Cada cifra publicada proviene de documentación verificable. Las facturas de supermercados son digitalizadas y archivadas mensualmente. Los precios se registran mediante fotografías con fecha y ubicación visible. Las comparaciones entre establecimientos se realizan el mismo día para garantizar validez temporal. Los gastos de servicios se documentan mediante capturas de facturas digitales con número de cuenta visible.
La metodología de seguimiento implica tres pasos: registro fotográfico de etiquetas de precios en tres supermercados principales cada sábado, digitalización de todas las facturas de compra mediante aplicación de escaneo, y carga de datos en hoja de cálculo con categorización por tipo de producto. Este proceso consume aproximadamente cuatro horas semanales pero proporciona una base de datos de 127 productos con histórico de 18 meses.
La transparencia se extiende a las limitaciones del método. No todos los productos pueden rastrearse consistentemente debido a cambios de marca o presentación. Los precios en comercios pequeños son más difíciles de documentar fotográficamente. Las variaciones regionales significan que los datos de Bahía Blanca pueden no aplicarse directamente a otras zonas del país. Estas limitaciones se declaran explícitamente para evitar generalizaciones incorrectas.
Practicidad en las Estrategias Compartidas
Las estrategias documentadas han sido implementadas personalmente durante períodos mínimos de tres meses. Cada recomendación incluye el tiempo de implementación real, los recursos necesarios y los resultados medibles obtenidos. No se comparten teorías sin validación práctica. La compra anticipada de productos no perecederos requiere capital inicial equivalente al 15% del presupuesto mensual y espacio de almacenamiento de 2 metros cúbicos.
La practicidad implica reconocer restricciones reales. El cambio a bicicleta eléctrica para transporte requiere inversión inicial de ARS 180,000 y solo es viable para distancias menores a 12 kilómetros. La diversificación de proveedores demanda dos horas adicionales semanales de planificación y traslado. El seguimiento detallado de gastos consume cuatro horas semanales de trabajo administrativo. Estas exigencias se cuantifican para permitir evaluación realista de viabilidad.
Los ejemplos compartidos incluyen tanto éxitos como fracasos. El intento de reducir consumo eléctrico mediante cambio de hábitos solo logró 4.2% de ahorro versus el 15% esperado. La compra mayorista de productos perecederos resultó en 8% de desperdicio que anuló parte del ahorro. Estos resultados negativos se documentan porque proporcionan información valiosa sobre límites prácticos de cada estrategia.
